5S লার্নিং

২০২৫ সালের ২০ জানুয়ারি, তাইয়ুন সিএনসির সকল কর্মচারী 5S ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ গ্রহণ করেন।

5S ম্যানেজমেন্ট জাপানে উদ্ভব পাওয়া একটি ফিল্ড ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি, যা কাজের দক্ষতা বাড়ানো, কাজের পরিবেশ উন্নয়ন করা এবং কর্মচারীদের ভালো অভ্যাস গড়ে তোলার উদ্দেশ্যে পাঁচটি ধাপ অনুসরণ করে: সাজানো, আয়তন করা, ঝাড়ফুঁক করা, ঝাড়ফুঁক রক্ষণাবেক্ষণ এবং সাক্ষরতা। 5S নামটি পাঁচটি জাপানি শব্দের প্রথম অক্ষর থেকে এসেছে, যথা:

সেইরি : প্রয়োজনীয় এবং অপ্রয়োজনীয় জিনিস বিভাজিত করুন, অপ্রয়োজনীয় জিনিস সরান, ব্যয় এবং বিভ্রান্তি কমান।

সেইটন : প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি নির্দিষ্ট স্থানে সাজান এবং তাদের জন্য স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করুন যাতে তা সহজে পাওয়া এবং ফিরিয়ে আনা যায়।

সেইসো : কাজের জায়গাটি পরিষ্কার রাখুন, রácবার্জ এবং ময়লা সরান এবং যান্ত্রিক এবং কাজের পরিবেশটি পরিষ্কার থাকে এমনভাবে নিশ্চিত করুন।

সেইকেৎসু : সাজানো, আয়তন করা এবং ঝাড়ফুঁক করার অনুশাসন নির্দিষ্ট করুন এবং তা বাস্তবায়ন করুন যাতে প্রতিষ্ঠানিক ম্যানেজমেন্ট গঠিত হয়।

শিতসুকে : কর্মচারীদের নিয়মপালনের অভ্যাস বিকশিত করুন, পেশাদার শিক্ষা উন্নয়ন করুন এবং কাজের পরিবেশ রক্ষার জন্য সচেতন অনুভূতি গড়ে তুলুন।

5S ম্যানেজমেন্টের মূল লক্ষ্য:

কাজের দক্ষতা বাড়ানো।
অপচয় কমানো (সময়, জায়গা, সম্পদ)।
কাজের পরিবেশ উন্নয়ন করুন এবং নিরাপত্তা বাড়ানো।
কর্মচারীদের নীতিমালা সম্বন্ধে সচেতনতা ও দায়িত্ববোধ বিকশিত করুন।

5S ম্যানেজমেন্টের প্রয়োগ ক্ষেত্র:
5S ম্যানেজমেন্ট প্রথমে প্রস্তুতকরণ শিল্পে প্রয়োগ করা হত, এবং পরে ধীরে ধীরে সেবা শিল্প, চিকিৎসা, শিক্ষা এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে বিস্তৃত হয়েছে, যা আধুনিক প্রতিষ্ঠান ম্যানেজমেন্টের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ যন্ত্র হয়ে উঠেছে।

5S ম্যানেজমেন্ট বাস্তবায়নের ধাপ:
পরিকল্পনা করুন: লক্ষ্য এবং বাস্তবায়নের পরিসর পরিষ্কার করুন।
কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দিন: কর্মচারীদের 5S-এর অর্থ এবং পরিচালনা পদ্ধতি বোঝান।
5S বাস্তবায়ন করুন: ধারাবাহিকভাবে সাজানো, সংগঠিত করা, পরিষ্কার করা, পরিচ্ছন্নতা রক্ষা এবং শিক্ষা বাড়ানো।
পর্যালোচনা এবং উন্নয়ন: নিয়মিতভাবে বাস্তবায়ন পর্যালোচনা করুন, সমস্যা খুঁজুন এবং সময়মতো উন্নয়ন করুন।
অবিচ্ছিন্ন উন্নয়ন: ৫S ম্যানেজমেন্টকে দৈনিক কাজে একত্রিত করে একটি দীর্ঘমেয়াদি ব্যবস্থা গড়ে তুলুন।
আমি বিশ্বাস করি যে, এই অধ্যয়নের মাধ্যমে আমরা তাইয়ুনের সামগ্রিক ম্যানেজমেন্ট স্তর উন্নয়ন করতে পারি এবং প্রতিযোগিতাশীলতা বাড়াতে পারি, এছাড়াও কর্মচারীদের জন্য একটি শুচি এবং দক্ষ কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পারি।