El 20 de gener de 2025, tot el personal de Taiyun CNC va rebre una formació en gestió 5S.
la gestió 5S és un mètode de gestió de l'àrea d'origen japonès que té com a objectiu millorar l'eficiència del treball, millorar l'entorn laboral i cultivar bones habilitats dels empleats a través de cinc passos: ordenar, reorganitzar, netejar, mantenir net i alfabetitzar. El nom de 5S prové de les primeres lletres de cinc paraules japoneses, és a dir:
Seiri : distingir entre elements necessaris i innecessaris, eliminar els elements innecessaris i reduir el desaprovit i la confusió.
Seiton : Col·locar els elements necessaris ordenadament en les posicions especificades i marcar-los clarament per tal de facilitar l'accés i el retorn.
Seiso : Mantenir l'espai de treball net, eliminar basura, sucat i residus, i assegurar que l'equipament i l'entorn de treball estiguin nets.
Seiketsu : Estandarditzar les pràctiques d'ordenar, reorganitzar i netejar, i continuar implementant-les per formar una gestió institucionalitzada.
Shitsuke : Cultivar l'habitud dels empleats de complir les regles, millorar la competència professional i formar un sentit de consciència per mantenir l'entorn de treball.
L'objectiu principal de la gestió 5S:
Millorar l'eficiència del treball.
Reduir el despesat (temps, espai, recursos).
Millorar l'entorn de treball i augmentar la seguretat.
Cultivar la conscientització dels empleats sobre les normes i el seu sentit de responsabilitat.
Àrees d'aplicació de la gestió 5S:
la gestió 5S es va aplicar originalment a l'indústria manufacturer, i més tard s'ha expandit progressivament al sector serveis, atenció sanitària, educació i altres camps, convertint-se en una eina important per a la gestió empresarial moderna.
Passos per implementar la gestió 5S:
Fer un pla: clarificar els objectius i l'àmbit d'implementació.
Formar els empleats: fer que els empleats entenguin el significat i els mètodes d'operació del 5S.
Executar el 5S: implementar gradualment l'ordenació, reorganització, neteja, manteniment i alfabetització.
Revisar i millorar: revisar regularment l'execució, trobar problemes i fer milloracions oportunes.
Optimització contínua: integreu la gestió 5S en el treball diari per formar un mecanisme a llarg termini.
Crec que a través d'aquest estudi, no només podem millorar el nivell de gestió general i augmentar la competitivitat per a Taiyun, sinó que també podem crear un entorn de treball net i eficient per als empleats.
EN
