Dne 20. ledna 2025 absolvovali všichni zaměstnanci společnosti Taiyun CNC školení v oblasti řízení 5S.
řízení 5S je metodou řízení v terénu, která vznikla v Japonsku a jejímž cílem je zlepšit efektivitu práce, zlepšit pracovní prostředí a pěstovat dobré návyky zaměstnanců prostřednictvím pěti kroků: třídění, reorganizace, čištění, úklid a gramotnost. Název 5S pochází z prvních písmen pěti japonských slov, konkrétně:
Seiri : rozlišovat mezi potřebnými a zbytečnými položkami, odstranit zbytečné položky a snížit plýtvání a zmatek.
Seiton : Nepotřebné předměty uklidněte na stanovené místa a jasně je označte, aby bylo snadné se k nim dostat a vrátit.
Zemětřesení : Udržujte pracovní místo čisté, odstraňujte odpad, nečistoty a trosky a zajistěte, aby zařízení a pracovní prostředí byly čisté.
Seiketsu : Standardizovat postupy třídění, reorganizace a čištění a pokračovat v jejich provádění s cílem vytvořit institucionalizované řízení.
Shitsuke. : Vytvářet v zaměstnancích zvyklosti dodržovat pravidla, zlepšit odbornou gramotnost a vytvořit pocit vědomého zachování pracovního prostředí.
Hlavní cíl řízení 5S:
Zvýšit pracovní efektivitu.
Snížit plýtvání (čas, prostor, zdroje).
Zlepšit pracovní prostředí a zvýšit bezpečnost.
Vytvářet u zaměstnanců povědomí o normách a smyslu pro odpovědnost.
Oblasti použití řízení 5S:
řízení 5S bylo původně aplikováno na výrobní průmysl a později postupně rozšířeno na odvětví služeb, lékařskou péči, vzdělávání a další oblasti, čímž se stalo důležitým nástrojem pro moderní řízení podniků.
Kroky k provádění řízení 5S:
Vytvořte plán: vyjasněte cíle a rozsah provádění.
Vyučujte zaměstnance: umožněte zaměstnancům porozumět významu a metodám fungování 5S.
Provádět 5S: postupně provádět třídění, reorganizaci, čištění, čištění a gramotnost.
Kontrolovat a zlepšovat: pravidelně kontrolovat provádění, nalézt problémy a včas provádět zlepšení.
Neustálá optimalizace: integrovat řízení 5S do každodenní práce, aby se vytvořil dlouhodobý mechanismus.
Věřím, že prostřednictvím této studie můžeme nejen zlepšit celkovou úroveň řízení a zvýšit konkurenceschopnost společnosti Taiyun, ale také vytvořit čisté a efektivní pracovní prostředí pro zaměstnance.
EN
