20. tammikuuta 2025 Taiyun CNC:n kaikki työntekijät saivat 5S-hallinnon koulutuksen.
5S-hallinto on Japanista peräisin oleva alakonttorihallintomenetelmä, jonka tarkoituksena on parantaa työntuottavuutta, parantaa työympäristöä ja kehittää työntekijöiden hyviä tapoja viiden vaiheen kautta: järjestely, uudelleenjärjestely, puhdistus, ylläpito ja kouluttaminen. 5S-nimi johtuu viiden japaninkielisen sanan ensimmäisistä kirjaimista, nimittäin:
Seiri : erottaa tarpeelliset ja tarpeettomat asiat, poista tarpeettomat asiat ja vähennä hukkaa ja sekasortoa.
Seiton : aseta tarpeelliset asiat järjestyksessä määritellyissä paikoissa ja merkitse ne selvästi helpottaaksesi niiden löytämistä ja palauttamista.
Seiso : pidä työpaikka puhtaana, poista roskat, likaisuudet ja hirvitykset ja varmista, että laitteisto ja työympäristö ovat siistiä.
Seiketsu : standardoi järjestelemisen, uudelleenjärjestelemisen ja puhdistamisen käytännöt ja jatka niiden toteuttamista muodostaaksesi instituitionalisoitua hallintoa.
Shitsuke : Kehitä työntekijöiden tapoja noudattaa sääntöjä, paranna ammattitaitoa ja kehitä tietoisuutta ylläpitää työympäristö.
5S-hallinnon ydinmääräys:
Paranna työntehokkuutta.
Vähennä hukkaa (aika, tila, resurssit).
Paranna työympäristöä ja lisää turvallisuutta.
Kehitä työntekijöiden tietoisuutta säännöistä ja vastuuntuntoa.
5S-hallinnon soveltamisalat:
5S-hallinto käytettiin alunperin valmistusteollisuudessa, mutta se on myöhemmin laajentunut palvelualaan, terveydenhuoltoon ja koulutukseen muihin aloihin, muuttuen tärkeäksi työkaluksi moderneissa yritysten hallinnassa.
Vaiheet 5S-hallinnon toteuttamiseen:
Tee suunnitelma: selvitä tavoitteet ja toteutusala.
Kouluta työntekijöitä: opeta työntekijöille 5S:n merkitys ja toimintatavat.
Toteuta 5S: toteuta vähitellen järjestely, järjestely, puhdistus, huoltaminen ja koulutus.
Tarkista ja kehitä: tarkasta säännöllisesti toteutusta, löydä ongelmat ja tee tarvittavat parannukset.
Jatkuvaa optimointia: integroida 5S-hallinta päivittäiseen työhön pitkäjännitysmekanismin muodostamiseksi.
Uskon, että tämän tutkimuksen kautta voimme parantaa Taiyunin kokonaisvaltaista hallintotason ja kilpailukykyä sekä luoda puhdasta ja tehokasta työympäristöä työntekijöille.
EN
