2025 оны нэгдүгээр сарын 20-нд Taiyun CNC-ийн бүх ажилчид 5S менежментийн сургалт авсан.
5S менежмент нь Японд үүссэн ажлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх, ажлын орчныг сайжруулах, ажилчдын сайн зан үйлийг таван алхам буюу ангилах, шинэчлэх, цэвэрлэх, цэвэрлэх, бичиг үсэг мэдүүлэх зэргээр хөгжүүлэх зорилготой талбартай газар нутгийн менежментийн арга юм. 5S нэр нь япон хэлний 5 үгний эхний үсгээс гаралтай:
Сеири : шаардлагатай болон хэрэггүй зүйлсийг ялгаж, хэрэгцээгүй зүйлсийг устгах, хог хаягдлыг бууруулах, төөрөгдөлт байдлыг бууруулах.
Сэйтон : Шаардлагатай зүйлсийг тодорхой байрлалд цэвэрхэн байрлуулж, амархан хүрэх, буцаах боломжийг олгоход тодорхой тэмдэглэсэн байх.
Газар хөдлөлтийн улмаас : Ажлын байр цэвэр байлгах, бохирдол, бохирдол, садар самуунг арилгах, тоног төхөөрөмж, ажлын орчны цэвэр байдлыг хангах.
Сэйкэцу : Тодорхойлох, шинэчлэх, цэвэрлэх үйл ажиллагааг стандартжуулах, институционалчлагдсан менежментийг бий болгохын тулд хэрэгжилтийг үргэлжлүүлэх.
Шицуке : Ажилчдын дүрэм журмыг дагаж мөрдөх зан үйлийг хөгжүүлэх, мэргэжлийн мэдлэгийг дээшлүүлэх, ажлын орчныг ухамсартайгаар хадгалах мэдрэмжийг бий болгох.
5S менежментийн гол зорилго:
Ажлын үр ашгийг сайжруулах.
Хөрс (цэг, орон зай, нөөц) -ийг бууруулах.
Ажлын орчныг сайжруулах, аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлэх.
Ажилчдын эрх зүй, хариуцлагын мэдрэмжийг хөгжүүлнэ.
5S менежментийн хэрэглээний чиглэл:
5S менежментийг анх үйлдвэрлэлийн салбарт хэрэглэж, дараа нь үйлчилгээний салбар, эмнэлгийн тусламж, боловсрол болон бусад салбарт аажмаар өргөжүүлж, орчин үеийн аж ахуйн нэгжийн удирдлагын чухал хэрэгсэл болсон.
5S менежментийг хэрэгжүүлэх алхам:
Зорилго, хэрэгжүүлэх хүрээг тодорхойлох.
Ажилчдыг сургах: ажилчдад 5S-ийн утга учир, үйл ажиллагааны арга замыг ойлгохыг заах.
5S-г хэрэгжүүл: ангилах, шинэчлэх, цэвэрлэх, цэвэрлэх, бичиг үсэг мэдүүлэх зэрэг ажлыг үе шаттайгаар хэрэгжүүлнэ.
Хяналт тавих, сайжруулах: хэрэгжилтийг тогтмол шалгаж, асуудлыг илрүүлж, цаг тухайд сайжруулах.
Үргэлжлүүлэн сайжруулах: 5S менежментийг өдөр тутмын ажилд нэгтгэн урт хугацааны механизм бүрдүүлэх.
Энэ судалгааны тусламжтайгаар бид зөвхөн удирдлагын ерөнхий түвшинг сайжруулах, Тайюны өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх төдийгүй ажилчдын цэвэр, үр ашигтай ажлын орчныг бий болгох боломжтой гэж бодож байна.
EN
