Den 20 januari 2025 mottog alla medarbetare på Taiyun CNC utbildning i 5S-hantering.
5S-hantering är ett platsstyrningsmetod som härstammar från Japan, vars syfte är att förbättra arbets-effektiviteten, förbättra arbetsmiljön och odla goda vanor hos anställda genom fem steg: sortering, ordning, rengöring, standardisering och disciplin. Namnet 5S kommer från de första bokstäverna i fem japanska ord, nämligen:
Seiri : skilja mellan nödvändiga och onödiga föremål, ta bort onödiga föremål och minska slöseri och förvirring.
Seiton : placera nödvändiga föremål ordentligt på förutbestämda platser och markera dem tydligt för enkel tillgång och återlämning.
Seiso : håll arbetplatserna rena, ta bort sopor, smuts och avfall, och se till att utrustningen och arbetsmiljön är rena.
Seiketsu : standardisera rutinerna för sortering, ordning och rengöring, och fortsätt att genomföra dem för att forma institutionaliserad hantering.
Shitsuke : Utveckla anställdas vanor av att följa reglerna, förbättra yrkeskompetens och skapa en medvetenhet om underhållande arbetsmiljön.
Kärnmålet med 5S-hantering:
Förbättra arbetsinsatsen.
Minska slöseri (tid, utrymme, resurser).
Förbättra arbetsmiljön och öka säkerheten.
Utveckla anställdas medvetenhet om normer och ansvarsmedvetenhet.
Tillämpningsområden för 5S-hantering:
5S-hantering tillämpades ursprungligen inom tillverkningsindustrin och utvidgades senare gradvis till tjänstesektorn, sjukvården, utbildningen och andra områden, och blev ett viktigt verktyg för modern företagsledning.
Steg för att implementera 5S-hantering:
Gör ett plan: klargör målen och implementationsområdet.
Träna anställda: låt anställda förstå innebörden och arbetssättet för 5S.
Utför 5S: genomför stegvis sortering, ordning, rengöring, underhåll och kompetensutveckling.
Granska och förbättra: granska regelbundet implementationen, hitta problem och gör nödvändiga förbättringar.
Kontinuerlig optimering: integrera 5S-hantering i daglig arbete för att skapa en långsiktig mekanism.
Jag tror att genom detta studium kan vi inte bara förbättra det totala hantningsnivån och öka konkurrenskraften för Taiyun, men också skapa ett rent och effektivt arbetsmiljö för anställda.