20 Ocak 2025'te, Taiyun CNC'nin tüm personeli 5S yönetimi eğitimi aldı.
5S yönetimi, Japonya'da geliştirilen bir alan yönetimi yöntemidir ve iş verimliğini artırmak, çalışma ortamını geliştirmek ve çalışanların iyi alışkanlıklarını geliştirmek amacıyla dört adımlık bir süreç izler: düzenlemek, yeniden düzenlemek, temizlemek, düzenli tutmak ve disiplin. 5S adı, beş Japon kelimesinin ilk harflerinden gelir, yani:
Seiri : Gereksiz ve gereklı eşyaları ayırmak, gereksizleri atmak ve israfı ve karışıklığı azaltmak.
Seiton : Gereken eşyaları belirlenen yerlere düzenli olarak koymak ve erişimi kolaylaştırmak için açıkça işaretlemek.
Seiso : Çalışma yerini temiz tutmak, çöpleri, kirliği ve atıkları kaldırmak ve ekipmanların ve çalışma ortamının temiz olduğunu sağlamak.
Seiketsu : Düzenleme, yeniden düzenleme ve temizlik uygulamalarını standartlaştırmak ve bunları sürekli uygulamak için kurumsallaştırma yapmak.
Shitsuke : Çalışanların kurallara uygun yaşayış alışkanlıklarını geliştirmek, mesleki okuryazarlığı artırmak ve çalışma ortamını bilinçli olarak koruma duygusunu oluşturmak.
5S yönetiminin temel hedefi:
İş verimliliğini artırmak.
Atıkları azalt (zaman, alan, kaynaklar).
Çalışma ortamını iyileştirmek ve güvenliği artırmak.
Çalışanların normlar hakkındaki farkındalığını ve sorumluluk duygusunu geliştirmek.
5S yönetiminin uygulama alanları:
5S yönetimi orijinal olarak imalat endüstrisine uygulanmıştır ve daha sonra servis sektörüne, sağlık hizmetlerine, eğitime ve diğer alanlara genişlemiştir, modern işletmeler için önemli bir yönetim aracı haline gelmiştir.
5S yönetimini uygulamaya koymak için adımlar:
Bir plan yap: hedefleri ve uygulama kapsamını belirle.
Çalışanları eğit: çalışanlara 5S'nin anlamını ve işlem yöntemlerini anlat.
5S'yi uygula: düzenlemeyi, düzenleme, temizlik, nitelik ve okuryazarlık adımlarını sıralı bir şekilde uygula.
Denetle ve geliştir: düzenli olarak uygulamayı denetle, sorunları tespit et ve gerekli yerlerde iyileştirmeler yap.
Sürekli optimizasyon: 5S yönetimini günlük işe entegre ederek uzun vadeli bir mekanizma oluşturun.
Bu çalışmayı yaparak, Taiyun için genel yönetim seviyesini artırmak ve rekabet gücünü geliştirmekle kalmayıp, aynı zamanda çalışanlar için temiz ve verimli bir çalışma ortamı yaratabileceğimizi düşünüyorum.
EN
