die Kommission wird Herr Min, General Manager von Taiyun CNC, führte alle Mitarbeiter zu einem Starttreffen für den 100-Tage-Kampf des neuen Quartals.
Bei der Sitzung hielt Herr Min eine Rede, in der er die Bedeutung, Ziele und Erwartungen des Kampfes erklärte. Er betonte die Wichtigkeit und Dringlichkeit des Kampfes und motivierte das Team, alles zu tun. Er stellte auch die spezifischen Ziele während des Kampfes (wie Leistungsindikatoren, Projektmeilensteine usw.) klar. Er brach die großen Ziele in ausführbare kleine Ziele auf und setzte sie auf bestimmte Teams oder Einzelpersonen um. Er stellte auch den Arbeitsplan, die Zeitpunkte und die wichtigsten Aufgaben während des Kampfes im Detail nach den Zielen jeder Abteilung vor. Er erklärte die Aufteilung der Aufgaben, um sicherzustellen, daß jeder seine Verantwortung klar versteht. Schließlich führte Herr Min alle Mitarbeiter dazu, gemeinsam den Kampfskurs zu rufen, legte einen kollektiven Eid ab und kündigte die Belohnungsanordnungen an.
Durch dieses 100-tägige Kampfspielbeginns-Meeting hat jede Abteilung ihre eigenen Ziele geklärt, ihre Bemühungen konzentriert und die wichtigsten Aufgaben effizient vorangetrieben und damit ein solides Fundament für die Erreichung der Ziele gelegt.
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