2024.07.1. Pan Min, dyrektor generalny Taiyun CNC, poprowadził wszystkich pracowników na spotkanie otwarcia 100-dniowej walki nowego kwartalu.
Na spotkaniu pan Min podjął inicjatywę i wygłosił przemówienie, wyjaśniając znaczenie, cele i oczekiwania związane z walką. Zaznaczył wagę i nagłość tej walki oraz zmotywował zespół do włożenia wszelkich starań. Ponadto wyjaśnił konkretne cele podczas walki (takie jak wskaźniki wydajności, etapy projektu itp.). Podzielił duże cele na mniejsze, wykonalne cele i przypisał je konkretnym zespołom lub osobom. szczegółowo przedstawił również plan pracy, punkty czasowe i kluczowe zadania podczas walki zgodnie z celami każdego działu. Uściślił podział obowiązków, aby każdy był świadom swoich odpowiedzialności. Na końcu pan Min poprowadził wszystkich pracowników do wspólnego wykrzyknięcia hasła walki, złożył zbiorowy przysięg i ogłosił środki nagradzania.
Przez ten spotkanie uruchamiające 100-dniową walkę, każda dział ustalił swoje własne cele, skoncentrował wysiłki i sprawnie promował kluczowe zadania, kładąc solidne podstawy dla osiągnięcia celów.