20. januarja 2025 so vsi zaposleni v Taiyun CNC prejeli usposabljanje za upravljanje 5S.
5S upravljanje je japonska metoda upravljanja na terenu, katere cilj je izboljšati učinkovitost dela, izboljšati delovno okolje in gojiti dobre navade zaposlenih s petimi koraki: razvrščanje, reorganizacija, čiščenje, čiščenje in pismenost. Ime 5S izhaja iz prvih črk petih japonskih besed, in sicer:
Seiri : razlikovati med potrebnimi in nepotrebnimi predmeti, odstraniti nepotrebne predmete ter zmanjšati odpadke in zmedo.
Seiton : Potrebne predmete uredno postavite na določene položaje in jih jasno označite, da se jim bo lažje dostopati in vrniti.
Potres : Čisto delo, odstranitev smeti, umazanije in odpadkov ter zagotavljanje čiste opreme in delovnega okolja.
Seiketsu : Standardizirati prakse razvrščanja, reorganizacije in čiščenja ter jih še naprej izvajati za oblikovanje institucionalnega upravljanja.
Shitsuke, prosim. : Upravičiti delavce, da spoštujejo pravila, izboljšati strokovno pismenost in oblikovati občutek za zavestno vzdrževanje delovnega okolja.
Osnovni cilj upravljanja 5S:
Povečajte delovno učinkovitost.
Zmanjšajte zapravljanje (čas, prostor, vire).
Izboljšanje delovnega okolja in povečanje varnosti.
Razvijati zavedanje zaposlenih o standardih in občutku odgovornosti.
Področja uporabe upravljanja 5S:
5S upravljanje je bilo prvotno uporabljeno v proizvodni industriji, kasneje pa se je postopoma razširilo na storitveno industrijo, medicinsko oskrbo, izobraževanje in druga področja, kar je postalo pomembno orodje za sodobno upravljanje podjetij.
Koraki za izvajanje upravljanja 5S:
Izdelajte načrt: pojasnite cilje in področje izvajanja.
Izobraževanje zaposlenih: omogočite zaposlenim razumevanje pomena in načinov delovanja 5S.
Izvajanje 5S: postopno uvajanje razvrščanja, reorganizacije, čiščenja, čiščenja in pismenosti.
Preverjanje in izboljšanje: redno preverjanje izvajanja, odkrivanje težav in pravočasno izboljšanje.
Neprestano optimizacijo: vključitev upravljanja 5S v vsakodnevno delo, da bi oblikovali dolgoročni mehanizem.
Verjamem, da s to študijo ne moremo le izboljšati ravni upravljanja in povečati konkurenčnost družbe Taiyun, temveč tudi ustvariti čisto in učinkovito delovno okolje za zaposlene.
EN
